在投入落地成本前，明确是否及如何进入中国

往往更有用。研究经常会显示：经销商把一个区域做得不错，却悄悄挡住了另外三个；或者商标注册在他们名下。在续约之前知道这些，会改变谈判的格局。

并非总是需要。经销模式与跨境电商都可以在没有中国主体的情况下运作，在第一阶段通常也是正确答案。只有当您需要在本地开票、雇佣人员或持有资质时，才必须设立主体。研究报告会说明哪一种适用于您，而不是默认推荐更贵的方案。

通用报告描述的是一个行业。这份研究回答的是一个决策：您具体的产品，在您设定的价格上，能否满足实际适用的注册、认证或进口要求，以及哪条进入路径适合您的情况。公开信息不足之处，我们会直接询证，而不是估算。

如果建议路径需要设立中国主体，我们的公司设立服务会承接研究报告中关于主体类型、城市与区域的建议。经销或电商路径则按研究报告确定的合同与知识产权步骤推进。

可以。如果选址对进入路径很重要，例如涉及生产或实体存在，我们可以在研究基础上加入区域条件与激励政策比较，让选址决策与市场决策一并作出，而不是分两次进行。